h3c400電話 H3C400電話

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于h3c400電話的問題，于是小編就整理了1個相關介紹h3c400電話的解答，讓我們一起看看吧。

H3C未來有可能超過華為嗎？

H3C的發展史極具戲劇性，發展到今天變成了新華三，總體來說是一家發展前景很好的公司。H3C在某些方面甚至有趕超華為的意思，但以目前的情形在未來超過華為，有很大的難度。

H3C是華為和3COM聯手成立的合資公司，因為他們有共同的敵人思科。3COM是由大名鼎鼎的Metcalfe1979年創立，5年后1984年3COM未來最大競爭對手思科創立，思科創立后迅速發展很快就和3COM并駕齊驅，數據通信領域由此進入了兩強爭霸的時代。

1988年大洋彼岸的任正非中年進入進退兩難的局面下海創建了華為，華為創立之初就直指數控通信領域，經過多年的發展之后逐漸地壯大起來，邁進了思科、3COM的地盤。2003年思科突然向華為發難，并不是在市場上，而是通過一紙訴狀狀告華為在專利、版權、不正當競爭、商業秘密等方面構成21項罪名，罪名如果成立意味著華為很可能直接傾家蕩產。任誰也沒有想到本來是同行競爭對手的3COM最后竟然成為了華為的最大助力，2003年3COM和華為成立合資公司Huawei3COM，2007年更名為H3C，也就是華三。

華為由此獲得了3COM大量的技術、專利授權，逼得思科最后不得不和華為和解。H3C華為占股51%，3COM占股41%，它的主要收入來源也是大陸，按理說H3C最后應該會是華為的，但隨著H3C的逐步壯大，華為也發生了質的變化，開始主攻運營商業務，最后華為將51%的股份以20億美元賣給了3COM，并退出了數據通信領域。

3COM獲得如日中天的H3C并未因此獲得大的改變，因為3COM已經被思科打壓到最后95%的營收要依靠H3C。到了2008年3COM不得不將H3C打包賣給華為，但被美政府以國家安全阻攔了，惠普乘虛而入以27億美元的“低價”買走了H3C。

成為美企的H3C日子并不好過，再加上國內互聯網大企去IOE運動旨在提出國外設備采用國產設備，所以惠普最后不得不在2015年將H3C以25億美元的價格將51%的股份甩賣給了紫光集團旗下的紫光股份。這時的H3C才有了浴火重生的意味，2020年企業級WLAN、SDN軟件、云管平臺等等領域位居國內市場首位，在路由器、交換機、存儲領域也位居第二，泛家ICT基礎領域也可以和華為、中興一較高下，華三由此改名為新華三。

感謝邀請！這是一個比較有意思的問題。首先你要兩個企業都有所接觸，不僅僅是購買其產品，對兩個公司的運營模式都要有所了解。華為和華三算是堂兄弟關系，一條繩上的（褒義）。華為之所以能夠做到現在，就是因為其手機的大規模發現，你想想，每個人都在用手機，但是不是每個人都在用華為的網絡設備（軟硬件）。華為從根本上解決了大眾對其認知度和普及度的提高問題，我有技術有產品，但是別人也有啊，為什么要用你的，這個問題華為選擇手機作為突破口，讓普羅大眾一下認識到華為的技術和和產品都是一等一的，也讓人們看到每年華為投入到技術產品上研發的經費等。從而一步步上升到名族品牌（主要是華為最早研發出5G技術，而被老美封殺）。

華三呢，就是一個本分的農民，種好自己的地，果實成熟自然有人要吃。每年都是按照規則把該做的做好做完，這樣也就有了生存的資本。

華三和華為的技術和產品，對大多數用戶和企業來說，沒有太大的區別，無非就是品牌的知名度有不一樣罷了。

目前市場占比，華為40%左右（中高端市場），華三30%左右（中低端市場），目前市場的蛋糕被劃分的比較有秩序，大家互不干擾。

最后總結，沒有第三方強大實力的攪局，會持續幾十年！

到此，以上就是小編對于h3c400電話的問題就介紹到這了，希望介紹關于h3c400電話的1點解答對大家有用。