小猿400電話 小猿售后電話

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新東方真的給學生、老師退款了嗎？

新東方是一個有社會責任的企業。

能退費，說明新東方賬戶上保留有足夠的貨幣資金，其經營是穩健的。不像一些培訓機構，盲目擴充發展，雙減之后，收不來學費，馬上就陷入困境了，缺乏風險意識。

能退費，說明新東方將學生、離職教師的利益放在重要位置考慮，體現了積極面對風險、勇于擔當的企業精神。

擔當與穩健的經營模式，會為新東方帶來良好的社會聲譽，為其轉型成功奠定了堅實的基礎。

退了退了。

俞敏洪是中國少有的良心企業家。

根據俞敏洪最近自述，新東方至今沒出大問題是因為他一直堅持在新東方的賬上留有一定資金，來應對企業發生的突發事件。

這一堅持也的確是有用的，目前新東方賬上的錢也足夠支付學生學費和員工的工資。

并且俞敏洪還將課桌椅捐贈。

確實是良心企業家。

的確都是退了新東方真的給學生老師退了款。做得非常的好。

記得三國演義里面，當蜀國的部隊打敗仗的時候，劉備這一方，諸葛亮往往叫五虎上將之一的老將黃忠殿后，邊打邊撤。盡可能的減少損失，全師而退。老將黃忠果然不辱使命，起到了很好的作用，把部隊帶回來了。

我們看一家企業的好壞，不僅看他進攻的時候如何勢如破竹。也要看他在遇到困難的時候如何有風度。

新東方這一次撤退，實在是因為政策調整的不得已的舉措。然而他們能夠做到應有的承諾的事情。既對得起社會客戶，又對得起自己的員工老師。不愧為是一個有責任感的企業。

希望新東方能夠轉型成功，在成人教育的主戰場新戰場上面，打開新的局面，創造更多的就業，用更好的創業創新的培訓思想和理念，把我們成千上萬的。城市農村的勞動力人才，都把他們推上新的更高的成功的崗位上去。作者為高級#經濟師##策劃# 。#新媒體##自媒體##我要上頭條##微頭條日簽##百粉##正能量##千粉互娛#

根據網上各位家鄉的反饋，新東方不僅全部退款而且打錢速度也很快，完全沒有任何的拖泥帶水。另外俞洪敏退租1500個教學點，幾乎關閉了k12培訓業務后還將8萬套課桌椅全部捐贈給了貧困地區的學校。

目前的新東方面臨業績和股價嚴重下滑的境地。前期投入的教學點裝修就花了好幾十億元，退款以及發放老師的遣散費得用掉好多錢。俞敏洪完全可以將8萬套課桌椅賣掉，即使當廢鐵賣也能賺到一些錢補充現金流，但他并沒有這么做。與其他資本帶血式地退出相比，俞敏洪的退出無疑是十分優雅的，是一股難得的清流。

俞敏洪曾經說過，“新東方的銀行賬戶上要留有足夠的現金，新東方隨時不辦后要能退還家長們的預付款以及老師未結的工資。”

這樣話語現在看來并不是隨口講講的豪言狀語而是真的落實了。這說明新東方在掙錢的同時將社會效益放在了十分高的位置，老俞始終會考慮把家長和新東方老師的利益。這可能是因為俞洪敏高學歷的素質外加小時候也是農村窮困家庭出身的緣故，他能夠做到不忘初心。

退錢給家長看上去天經地義，但在這物欲橫流的時代跑路的教育培訓機構實在太多了。不論規模大小，幾乎每一家教培機構出問題時都會陷入無錢可退的局面。有名的如韋博英語以及最近剛暴雷的精銳教育等。一些不知名的教培機構就更加不用說了。

我認識一位給自己的孩子報名了學前認知教育的家長，他就沒有拿到幾萬元的退款。那家不知名的教培機構從事的還不是k12教育，受到的政策方面的影響不大，但說沒錢就沒錢了，老板跑路、店面直接關閉了。

教培行業為何會出現退款難的問題呢？因為除了新東方外，大部分機構在收到預付款后就將錢花掉了，要么投資新的店擴大規模、要么花到其它地方去了。總之，他們賬上的現金非常少，只要政策變化必然遭遇現金流緊張。甚至政策不變化，當生意遇到瓶頸，一些新開的店接不到足夠的新客源后資金也會出現問題。歸根到底還是老板為了追求更高的利潤、更大的規模不考慮風險因素，也不考慮發生問題時的善后。

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