大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于南京400電話獲客的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹南京400電話獲客的解答,讓我們一起看看吧。
解析獲客渠道
先為大家講解下生意的本質(zhì),所有的生意經(jīng)營都可以用流量邏輯來解釋,那就是:
所有生意都離不開“獲客”這個最核心的基本問題。單個用戶的獲取成本是多少?這是每個經(jīng)營者都應(yīng)該清楚的一個問題。
以一家飯店為例,開在鬧市區(qū),人流量大,租金也高,人均消費(fèi)水平高。若一天租金500,共有500人進(jìn)店,其中100人進(jìn)行消費(fèi),平均每人消費(fèi)創(chuàng)造了10元利潤。那么該店當(dāng)天獲客成本為500元,轉(zhuǎn)化率為(100/500)20%,單個用戶獲取成本就是(500/100)5元,每天利潤就是(10-5)*100=500元。
開在偏僻點的街道,人流量小,租金也小,人均消費(fèi)水平也小。若一天租金200,共有400人進(jìn)店,其中150人進(jìn)行消費(fèi),平均每人消費(fèi)創(chuàng)造了5元利潤。那么該店當(dāng)天獲客成本為200元,轉(zhuǎn)化率為,轉(zhuǎn)化率為(150/400)37%,單個用戶獲取成本就是(200/150)1.3元,每天利潤就是(5-1.3)*150=555元。
流量(客戶)獲取成本:每獲得一個入店客戶你需要投入多少資金。
流量(客戶)轉(zhuǎn)化率:進(jìn)店客戶有多少會轉(zhuǎn)化為你的消費(fèi)者。
流量(客戶)生命周期:每個客戶會持續(xù)為你創(chuàng)造多少利潤。(主要取決于購物金額和復(fù)購率)
大家只有清楚流量邏輯,了解各個渠道的獲客成本。才能知道哪些獲客渠道是可取的,哪些獲客渠道是值得投入的!
先為大家梳理一部分免費(fèi)獲客渠道:
理論上所有的流量入口都是獲客渠道,就需要看獲得該流量成本有多高!
對商業(yè)模式或者電商有興趣的朋友可以關(guān)注我的頭條號,定期為大家分享商業(yè)解析。
謝謝!
不敢給客戶打電話,特別是不敢當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面非常自然的給客戶打電話,原因的核心便是:對自己打電話使用的話術(shù)嚴(yán)重不自信而已。分享點電話銷售的核心技能吧,通過分享幾個關(guān)鍵點你一定能總結(jié)出自己的三板斧:
(因為不知道您是哪個行業(yè)的電銷,所以這里闡述核心理念與技能,希望您舉一反三而非生搬硬套)
一,不要在陌生電話中加入“需要不需要”之類的語言!
很多電銷習(xí)慣在電話中自我介紹后問對方有沒有需要或者需求。這不單單是廢話那么簡單!原因:
1.對于陌生來電,每個人都有自我保護(hù)心理,自然的第一反應(yīng)就是拒絕,這屬于最自然的心理狀態(tài)。再加上現(xiàn)在人幾乎都被陌生電話“騷擾”過,“煩”是很多人第一反應(yīng)。因此,“有沒有需要”這類的語言不要出現(xiàn)為好。簡潔有力的介紹才是關(guān)鍵。而將“有沒有需要”這類的語言換成“給您打電話是給您在某某某方面多個參考。(某某某是指你所在的行業(yè))。如此,對方的抵觸心理會降低些。
大多數(shù)人不是因為“沒有需要”而拒絕,而是抵觸、反感才以最簡潔甚至直接的話語拒絕業(yè)務(wù)員的哦!
二,有可能的話盡量使用數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)的魅力大家都理解。例如:您好張先生,我們公司是從事辦公易耗品銷售的,我們現(xiàn)在采用廠家直采直銷模式為鄭州市四百多家公司提供辦公易耗品。至少能讓您公司在辦公易耗品上節(jié)省百分之三十的費(fèi)用。所以打電話給您了解一下您公司現(xiàn)在的辦公易耗品采購情況……
我想這個例子大家應(yīng)該明白了。
到此,以上就是小編對于南京400電話獲客的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于南京400電話獲客的2點解答對大家有用。