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大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于美特好電話400的問題，于是小編就整理了2個相關介紹美特好電話400的解答，讓我們一起看看吧。

永輝超市會成為中國的沃爾瑪嗎？

永輝超市會超過沃爾瑪，至少在中國。就簡單點分析，永輝賣場相對較小，離消費者更近更方便，成本更低。大賣場的時代過去了，沃爾瑪?shù)娜兆訒絹碓诫y，永輝超市這樣的業(yè)態(tài)正當時。

近年來，很多人都說開超市創(chuàng)業(yè)是一個坑：一方面電商對實體超市的沖擊越來越明顯，另一方面超市的成本越來越大，想賺到錢越來越渺茫。

但是看一看永輝近幾年的發(fā)展，你還敢這樣說嗎？人家每年的增長率都在2位數(shù)以上！

知乎上已經有不少人都在問：永輝超市會成為中國的沃爾瑪嗎？

今年1月，美國零售行業(yè)雜志《STORES》公布了2017全球250強零售商排行榜。

首先非常明確的是，互聯(lián)網+新零售已經如火如荼了。沃爾瑪在美國確實是非常厲害，零售霸主的地位。但在中國可沒這么風光，地大物博，除了零售連鎖巨頭外，很多地方不乏地方龍頭，例如物美、紅旗連鎖等等。

下面可以看看沃爾瑪近幾年在中國的下坡路：

2015年7月23日，沃爾瑪宣布已收購1號店余下股權，全資控股1號店；2016年1月15日，沃爾瑪宣布在全球關閉269家門店；2017年5月，1號店現(xiàn)在已經賣身京東，所以歸結來看，沃爾瑪已經站隊京東了，線上與京東超市和京東到家打通業(yè)務，站在線電商。即使擁抱京東，但依然很少被劃分到新零售的戰(zhàn)隊里。

所以我是否能這樣理解，樓主是想問永輝超市是否能做到沃爾瑪在美國那樣的地位？

沒有人知道明天誰會成為第一，非要數(shù)一下的話，我國的零售商巨頭還真是不少。

物美集團、紅旗連鎖、步步高集團、人人樂等，這里面很多都已經上市了。尤其是物美，實力更是不得小覷。

由上圖可以看出，物美除了自己的超市買，近來來買買買的步伐從未停歇，接連收購超市發(fā)、新華百貨、卜蜂蓮花、美廉美、百安居，目前覆蓋區(qū)域京津冀、江浙滬、陜甘寧、粵、魯、閩、鄂、云、貴、川、渝，是首都最大的連鎖零售企業(yè)，年銷售額超過400億。

也許線下的成功在互聯(lián)網時代不能代表什么，但物美做了一件非常有遠見的事情。投資了多點Dmall，這是一家線上線下一體化的新零售開放平臺，不僅幫助物美實現(xiàn)了會員電子化、線上下單線下配送、還在門店上線了自由購和秒付功能。就這樣，物美幾乎領先永輝超市3年，率先走上了電商O2O的道路。

不僅單一為物美提供服務，多點dmall的擴張也是兇猛，2017年3月28日，多點Dmall2宣布進軍華東市場。8月，多點Dmall進軍西北，和西北最大的零售商新華百貨達成戰(zhàn)略合作。11月，多點Dmall在武漢召開發(fā)布會，和湖北中百集團達成戰(zhàn)略合作，進軍華中市場。12月，多點Dmall再次宣布擴充華北市場，在河北邯鄲和當?shù)亓闶埤堫^美食林集團達成戰(zhàn)略合作。與此同時，多點Dmall和湖南零售巨頭步步高、河北秦皇島的興龍廣緣達成合作，最新一輪融資已經完成，估值比肩盒馬鮮生（有媒體稱，盒馬鮮生現(xiàn)在估值50億美金，還有一說是200億）……

永輝超市不會成為中國的沃爾瑪，但這絲毫不影響其坐穩(wěn)中國超市老大的寶座。

沃爾瑪?shù)哪Ｊ胶陀垒x超市的模式還是有根本區(qū)別的。沃爾瑪是量販店，每個店的面積都達到幾千平，這比較適合大部分地區(qū)人口密度不高的美國，大家周末開車去采購一周所需，典型的實用主義。所以沃爾瑪?shù)难b修偏工業(yè)風，沒那么多花里胡哨的配色和陳列。

這就決定了沃爾瑪在中國這個市場很難取得像在北美那樣的業(yè)績。

從門店分布來看，永輝超市的崛起告訴了大家，“量販店+便利店”的模式，才是最適合中國國情的超市生態(tài)。

這幾年“中西部商超之王”中百集團痛定思痛進行業(yè)績革新，其中一條重要舉措就是“關大店、開小店”，這可能是跟其二股東永輝超市學的吧。

華潤萬家當時收購南京的蘇果超市，其實也就是在補齊自己便利店的短板。不過因為華潤超市板塊并未上市，目前并不知道其經營業(yè)績。

業(yè)態(tài)上，永輝超市旗下有永輝、永輝上蔬（與上海蔬菜合作，主要賣生鮮的門店）、超級物種（也算是“新零售”的始作俑者之一吧）；

全國范圍內，永輝超市的商業(yè)序列中包括中百集團、紅旗連鎖，可能馬上要把家樂福和步步高納入進來；

資本層面，有騰訊、京東（他們說是純財務投資，你信么？）和牛奶國際（亞洲零售巨頭）；

永輝超市不會成為中國的沃爾瑪

主要原因有三。

1、永輝雖然成長很迅速，但覆蓋率依然很小。目前永輝的高密度區(qū)域只有福建，在其他地區(qū)大店主要是分布于二線城市，在三線則主要依附于萬達廣場之類的綜合體內，很少有大規(guī)模的單體門店，即使有，門店規(guī)也不及沃爾瑪、家樂福這些大型商超。

2、沃爾瑪成名早，屬于第一代綜合商超，在其足跡遍及全球時，很多地方都還沒有自己的品牌化超市。而永輝崛起的這幾年，很多本土商超也在崛起，比如覆蓋率不亞于永輝的大潤發(fā)、華潤萬家，比如前年剛剛主板上市的利群。此外還有一些地方特征很明顯的，就是那種門店主攻省內，門店密度和認可度很高的，比如河南的大張、山西的美特好、山東的家家悅……在這些地方超市市場占有份額很大的地區(qū)，永輝目前都面臨著市場拓展的極大難題。

3、國內大型企業(yè)對于收購外資商超的興趣濃厚，比如蘇寧前幾天剛剛收購了家樂福這種頂級商超巨頭的中國業(yè)務，未來大超市之間的競爭激烈程度將進一步白熱化。永輝目前在大多數(shù)城市都還沒有分店，在尚未達到沃爾瑪覆蓋率之前就已經面臨諸多挑戰(zhàn)，這種環(huán)境之下想要成長為中國商超的No1,其難度非常之大，但是長期保持在第一梯隊還是很有可能的。

貴港有沒有專業(yè)的汽車音響改裝店，跑到南寧改音響有點遠？

貴港也有非常專業(yè)的汽車音響改裝店，例如至上音樂汽車音響連鎖·貴港旗艦店

分享他們家的一個改裝案例，其實不用往南寧跑的

今天的天氣有點熱，但是也難以抵擋車友追逐美妙之音的腳步！為了在車上聆聽到更真實悅耳的汽車音響效果，貴港這位漢蘭達車友一大早就來到貴港至上音樂汽車音響改裝店，為愛車進行音響改裝升級。我們一起來看看這臺豐田漢蘭達的汽車音響改裝升級過程： 豐田漢蘭達汽車音響改裝方案配置

前聲場：歌劇世家F25套裝喇叭

后聲場：歌劇世家CL400.4功放

四門隔音：美特靜隔音

改裝店家：貴港至上音樂汽車音響改裝 方案解析：至上音樂全國連鎖，技術實力非常雄厚，讓人非常放心。貴港也有非常專業(yè)的汽車音響改裝店，因此就不用驅車去南寧進行音響改裝了。在貴港至上音樂的試音室里面試聽體驗歌劇世家汽車音響之后，漢蘭達車友被清晰通透、純正悅耳的音響效果所吸引。一臺歌劇世家CL400.4功放推前聲場的F25套裝喇叭，高音清晰悅耳、中低音通透飽滿富有質感！配置方面非常簡潔，同時為以后加裝低音留下升級空間。四門隔音降噪處理，提升鈑金扎實度、阻隔風噪入侵，讓駕乘環(huán)境更安靜舒適。

1、豐田漢蘭達升級的高性價比汽車音響系統(tǒng)； 2、原車高音位置安裝歌劇世家F25套裝喇叭的高音單元 這只高音清晰悅耳，細節(jié)還原真實，讓人聲和樂器聲音得到更完美的重現(xiàn)。 3、歌劇世家F25套裝喇叭的中低音單元安裝，喇叭線焊接處理，加裝熱縮套管進行保護；歌劇世家F25的分頻器安裝在儀表臺下方，線材處理方面貴港至上音樂的師傅們非常用心。 車門雙層隔音處理使得風噪明顯變小，隔音之后車門密封如同箱體，有利于提升喇叭音質效果。 前聲場歌劇世家F25套裝喇叭安裝效果圖，音質通透飽滿、極富質感。 4、在座位底下安裝歌劇世家CL400.4功放，功率輸出充沛，推歌劇世家喇叭音色溫暖通透，細節(jié)還原非常真實。 歌劇世家汽車音響讓豐田漢蘭達的駕乘品味得到完美的提升，開車聽著曼妙的音樂效果，那種感覺非常輕松愜意，車主非常喜歡。豐田漢蘭達汽車音響改裝升級完畢！ end

到此，以上就是小編對于美特好電話400的問題就介紹到這了，希望介紹關于美特好電話400的2點解答對大家有用。