400電話淘汰 400電話現(xiàn)在還有人用嗎

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于400電話淘汰的問題，于是小編就整理了2個相關介紹400電話淘汰的解答，讓我們一起看看吧。

聯(lián)發(fā)科p10與驍龍435處理器哪個更優(yōu)秀？

這個要看對象，如果你問煤油，他們會說p10性能秒殺435，魅族萬年p10，他們還是買買買;如果問米粉，聯(lián)發(fā)科連松果都不如;對于用OPPO 和vivo的廠妹來說，CPU是什么都不知道也不想了解，跟明星同款手機就行;對于菊花粉來說，麒麟碾壓一切，用國產(chǎn)U就等于愛國！果粉拿著iPhone 看你們爭論。

這個就性能來說聯(lián)發(fā)科的helio P10稍強，兩者其實都是主打低功耗的，就功耗來說，驍龍400系列的處理器功耗更低，目前的驍龍425、435性能也不錯，不過由于目前千元機都直接上驍龍600系列的616、617，所以遲遲沒有哪個廠商愿意在選擇驍龍400系列的處理器了

簡單的說：

helio p10是主流級檔次。

驍龍400是淘汰級檔次。

如果覺得對你有幫助，可以，多多評論，多多點贊哦，也可以到我的主頁看看，說不定有你喜歡的訊息，可以隨手點個關注哦，謝謝

聯(lián)發(fā)科P10芯片，可能是聯(lián)發(fā)科有史以來受到爭議最大的芯片，聯(lián)發(fā)科P10芯片造成了一個很奇怪的現(xiàn)象，因為很多“高端”手機用它，很多“低端”手機也用它，有的銷量好，有的銷量差。但實際上，聯(lián)發(fā)科P10芯片只是聯(lián)發(fā)科的中端芯片，地位上不如聯(lián)發(fā)科旗艦芯片Helio X20和X25。

高端手機用它的典型代表就是OPPO R9，這款機器是OPPO的爆款產(chǎn)品，發(fā)布期價格2799元，縱橫線上線下，銷量碾壓很多高端手機。但同樣用了P10，而且也是“高端”手機，售價高達2699元起的金立M6，風頭就沒有那么強勁了。使用了聯(lián)發(fā)科P10的還有魅藍MAX，售價1699元，銷量不如OPPO。低端手機用它的代表有魅藍note3，價格799元起，還有魅藍E，價格1299元，另外，還有聯(lián)想K5 Note也采用了P10芯片，售價699元起。可以看到，使用聯(lián)發(fā)科P10芯片的手機，覆蓋了幾乎低、中、高端手機，用這款芯片的手機為什么這么大跨度？聯(lián)發(fā)科P10芯片是以續(xù)航為優(yōu)勢的，但是性能上算不上強勢，用了這款芯片的手機，無一例外都會打續(xù)航這個點。但實際上，由于物理材質和工藝的影響，聯(lián)發(fā)科P10芯片性能必然是水平一般的，很多人說用著不卡只是表像，只要深度使用或者永久了，也會出現(xiàn)卡頓的情況。可能還有人會說是系統(tǒng)優(yōu)化不同，OPPO R9系統(tǒng)優(yōu)化好所以不卡，那低端手機如魅藍note3用P10卡難道是因為系統(tǒng)優(yōu)化不好？ 進一步的意思是OPPO的color os系統(tǒng)比魅族的flyme系統(tǒng)優(yōu)化更好？OPPO R9用了這款芯片還賣的這么好，更多的是外觀和拍照拉了分。而且是主打線下，很多三四線城市的人對于手機可能沒有達到重度使用的需求，另外，不排除有些人礙于面子，即使出現(xiàn)卡頓的情況也會夸自己手機好，畢竟花了這么多錢。還有情況是，有些線下消費者可能不是很懂配置等參數(shù)，也不愿接受卡頓的事實。至于銷量完全是OPPO多年做廣告的積累。


聯(lián)發(fā)科p10確實是一款中端處理器，根據(jù)自身特點也有很多高端手機用了這個處理器，而高通435是低端處理器，高通相比聯(lián)發(fā)科有天然優(yōu)勢，不過并不是每一款高通都比每一款聯(lián)發(fā)科好，最起碼根據(jù)手機處理器自身參數(shù)來看，聯(lián)發(fā)科p10要優(yōu)于驍龍435，但是具體的使用體驗還與手機廠商的優(yōu)化有關。

聯(lián)發(fā)科cpu除了gpu確實不行其他還是不錯的，對于平時不怎么玩大型游戲的來說性價比絕對要超過驍龍4系的，我之前用過625機器，真是卡成狗了！4系肯定更差了，以后買高通除非買最新的8系，6系跟4系是打死都不會買了！

怎樣淘汰供應商？

其實我們也都知道，如果說供應商不合格的話，很有可能會給企業(yè)帶來比較大的損失。那我們就要淘汰掉這些供應商。但具體應該怎么做呢？首先我們要明白供應商淘汰的流程，比如說首先讓采購部進行書面的申請。在申請里面應該有供應商存在的問題，并且建議把它淘汰掉。同時呢，也需要填寫供應商淘汰的申請。申請之后要根據(jù)淘汰的標準對供應商進行再次的分析和評估，然后采購經(jīng)理去審核，商品總監(jiān)也要進行審批。做完這些之后，還要根據(jù)供應商的淘汰申請書把它錄入到系統(tǒng)里邊。這個時候就需要去修改供應商管理系統(tǒng)的信息。運營部也要根據(jù)相關信息安排退貨，停止供貨。而財務部也需要進行相關的財務處理。不過呢，不同的公司會有不同的組成部門，所以說的這個流程呢，只是一個例子，不同的企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況去選擇供應商淘汰流程。

被淘汰的時候也需要遵循一定的標準。比如說長期績效水平在準入級和不及格之間徘徊的供應商，并且多次提醒卻沒有改善的，這些也需要淘汰掉。再比如說那些不思進取，不能提供全套服務的供應商也是需要淘汰的。

此外，在淘汰供應商的時候，我們也要注意應該果斷。因為如果不能進行果斷處理的話，那么不僅對績效差的供應商沒有辦法產(chǎn)生威懾力，還非常不利于企業(yè)長久發(fā)展。而且還要注意新舊供應商的交替，必須要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運營條件下。當然了，我們淘汰掉那些供應商并不是就說老死不相往來了，反而我們要正確的處理和他們之間的關系。有一句話叫買賣不成仁義在，要是不能正確處理和那些淘汰供應商的關系，有的時候會讓其他供應商對我們產(chǎn)生信任危機，甚至還會影響到我們公司的形象。所以正確處理和被淘汰供應商的關系非常重要。

一般供應商管理和篩選是有一定期限。正常是一年一評定。臨時采購，企業(yè)一般是三方比價。如果要淘汰一定比例的供應商，收到可以在企業(yè)資質或企業(yè)規(guī)模提出更高要求。這樣可以提高供應商的整體質量。同時也體現(xiàn)透明的采購流程，做到公平公正，合理競爭。

其次是采購產(chǎn)品的價格，付款方式，售后服務。這幾個方面，如果差距過大是可以及時更換供應商。

最后通過層層篩選，會找到適合企業(yè)的供應商。

呵呵，前輩給你說說。聽到你說的原因，你就要清楚公司要的東西和供方給的出入差異。如貴公司是高科技企業(yè)，供方給的屬于技術門檻的，你淘汰他也就把你淘汰了。對這類供方則需你牽頭雙方技術攻關。再比如是通標企業(yè)的供方，你則需了解供相同貨的供方數(shù)量，以及現(xiàn)供方?jīng)]背景條件下，可詢比價，或招標下進行淘汰。但特別說明下央企和很多上市的公司，供方都或顯或隱是關聯(lián)方，請?zhí)貏e注意。

這是一個復雜的問題，沒有什么固定的辦法，一定要就事論事。

處理這類問題要特別謹慎，因為這里頭涉及復雜的利益關系，處理不好會比較麻煩的。因為供應商做開來，都會有一些熟悉的關系在里面，如果你一下?lián)Q掉，就算你的質量沒有問題，價錢也比較低，你也會開罪一些小人,而且一般是比較有權的人，會給你以后的工作帶來很多的困擾，這一定要講究技巧。

怎么樣的技巧？

做事不要太急，剛剛進入一家公司的時候，所有的眼睛都是盯著你的一舉一動，所以，一定要先摸清具體的情況，里面的關系戶，再找找朋友看看里面有沒有什么貓膩，還要全面去考察現(xiàn)有的供應商的質量、價格、貨期、售后服務等等，再了解公司內(nèi)部情況，看看公司滿意的是他們那些方面?不滿意的是哪些方面？如果沒有同事辭職，公司為什么要讓你來坐這個位置？老板希望你帶來什么？現(xiàn)在的供應商該不該換？為什么換?換了會給公司帶來什么好處？怎么換？會給自己帶來什么好處？什么壞處?換誰來？新的供應商和舊的供應商比有什么優(yōu)點？什么缺點？如果一定要換，起碼也要循序漸進，特別是長期供應的老供應商，不能夠一下全部斷掉，不然，如果新的供應商在合作磨合期出了問題，影響生產(chǎn)，那么所有的矛頭都會一下對準你。而有的供應商根本就是換不掉的，這類千萬要小心處理。

到此，以上就是小編對于400電話淘汰的問題就介紹到這了，希望介紹關于400電話淘汰的2點解答對大家有用。