大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于400電話不能當收件電話的問題,于是小編就整理了2個相關介紹400電話不能當收件電話的解答,讓我們一起看看吧。
京東物流的在派送京東自家貨物的時候,非常高效及時,派送到家,好評如潮。得益于京東分布各地的物流倉儲,這樣的高效代價并不小。因為劉老板告知京東派送員兄弟公司一直在虧錢。。。還不是虧一點點。
而京東物流現在開始決定收件了,那么考慮京東物流的物流倉儲能力,在短期內,我并不看好他們的成績。
京東物流的轉運中心具體如何運作我并不清楚,但是他派件的高效性絕對是在不收件的前提下完成的。桐廬系快遞的時效性在除偏遠地區以外只比京東慢半天左右,而運輸的數量卻是京東的十倍甚至百倍也不過分。
京東收件價格趨向于順豐,走量的話只能跟順豐模式類似。剛開始起步走高端業務跟順豐直接競爭難度可想而知。這樣的價格也決定了他不管是散件還是淘寶拼多多都玩不過桐廬系快遞。
決定攬件必然影響派件速度,影響時效。到時候京東還是不是和順豐一樣的好口碑就難說了。
電商養物流出發點沒錯。但是像馬云一樣投資入股物流公司的模式還是像劉強東這樣自己出資最后玩不下去。。。仁者見仁智者見智吧。
因為剛起步,步子不能邁大了,容易扯著淡!
你不是行業內可能不懂!
劉強東優先讓業務員從熟人下手,熟人肯定是掃快遞員的二維碼,或者便民店下單,如果一個京東快遞員也不認識可以微信搜索京東快遞,京東小哥,京東app也有入口!
要說400,你看看現在還有用400電話嗎?
都是95開頭的了,京東也有,不要少見多怪!
現在都只認400嗎?想當年,沒有400的電話,我們一樣做的風生水起。就怕內盜和栽贓嫁禍的。不是我們的責任硬把責任推給我們。各種內盜遺失我們見得多了。公司開包用刀子劃袋子用力過猛,把羽絨服劃壞了,就日給站點。出了問題就說是你快遞員搞得。自己處理。你在北京寄到的快遞,明明在廣東被偷了,廣東的僅承擔可能10%的責任。90%的責任卻讓北京方面的承擔。東西是北京的偷的嗎?不是。遺失的東西大的,就算你發現的早,就是不給你找。讓他變成無頭件。你能咋的?我在本地公司就抓到好幾起內盜的,抓到又怎樣?都是一個公司的,老板都不管。報警又不到立案標準。你能咋的?老板還天天跟他們一起打牌。你能咋的?
派件是沒有利潤的,派件的毛利能打平人工+房租就不錯,盈利主要看收件量,散件主要是買家退貨,單件價格10到12元,毛利超過50%。散件量的利潤,基本上就是快遞的全部利潤。
作為一個有十年快遞經驗的我來說,可以去做!一天派件四百,按照派件費1元一票,那就有400一天,如果還有取件,加上取件費用,總體來說成本利潤罰款除去一萬一個月應該是有的!
到此,以上就是小編對于400電話不能當收件電話的問題就介紹到這了,希望介紹關于400電話不能當收件電話的2點解答對大家有用。