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為什么西湖景區不收費？你怎么看？

其實這就是互聯網模式，杭州作為互聯網領先城市，要在最初時期就是以互聯網模式來實行很多方面，西湖模式也就是最開始的互聯網模式，免費制的引流方式，大量的人流往杭州進，變相的增加了杭州其他各領域的GDP。反而總體大大的拉升了城市經濟。所以這就是看的到的互聯網模式，幾乎所有的互聯網產品都以免費的方式推出在用戶面前，而且很多時候人們都甚至在想這東西怎么賺錢呢。但是現在這個時代大家都已經很了解互聯網的時代也就能想明白為什么互聯網發展這么快，為什么杭州發展這么快，西湖模式怎么賺錢了！廢話了這么多希望可采納。

杭州西湖景區是國內罕見的不收費的5A級旅游景區，也正是因為這個原因，杭州吸引了大量的游客前來游玩，這種旅游模式似乎要比收費的景區更加受歡迎。

杭州西湖如果收費的話，一年可能有幾個億的收入，但是游客數量必然會減少一些，而不收費的策略讓游客暴增，來杭州旅游的游客不僅吃住都在杭州，還會有很多娛樂消費，當然來次旅游的也不僅僅只是看西湖，還會去其他景區，比如宋城，這樣一來每個游客的消費也是很高的，給杭州也帶來了大量的旅游收入。

不收費的策略也獲得了游客的一致好評，這樣城市口碑也就提高了很多，會吸引更多的游客前來。

所以我認為杭州西湖的模式值得其他景區借鑒學習，這樣一來，不僅能給消費者帶來實惠，也能促進國民消費和經濟增長，可以說是一種良性的循環。

目前國內旅游景區門票普遍偏貴，一般動輒就是幾十上百，甚至幾百的都有，都是歷史和自然留給我們的遺產，其實完全沒有必要，可以收一點管理費用，其他的就真的不必了。

據公開資料，杭州西湖從2002年10月1日成為全國第一個免費開放的5A級景區，至今已有16年，駑馬本人也無數次的去過西湖沿線游玩。

比較杭州市2002年和2017年的相關旅游數據：

2002年全年旅游產業增加值114.76億元，接待海外游客105.62萬人次，旅游外匯收入4.77億美元,接待國內游客2652.36萬人次，國內旅游收入254.81億元。

2017年全年旅游休閑產業增加值928億元，占GDP的7.4%。旅游總收入3041.34億元，其中旅游外匯收入35.43億美元，旅游總人數16286.63萬人，接待國內游客15884.4萬人次，接待入境旅游者402.23萬人次。

這十六年來杭州旅游的發展，無論是旅游收入還是旅游總人數，都有很大的發展，這其中，2017年全年西湖景區游客接待總量2850.81萬人次,占全市旅游總人數的比例高達17.5%。西湖景區對于杭州旅游的重要性不言而喻

雖然西湖景區不收費，很多景點還是需要門票的，譬如岳廟、雷峰塔、三潭映月等。

西湖景區不收費，很是讓游客認為如果國內其他地方的5A級、4A級景點也不收費就好了，其實這個太不現實了。

第一，西湖景區緊鄰市區，這個保證了游客在市區和景區的無縫銜接。

其次，西湖景區西湖水面面積6.5平方公里，景區群山5.7萬畝，有著很強的吸納眾多游客的基礎。

西湖景區景點比較分散，景區又連著市區，容易分流和疏散，西湖景區不收費模式很難在其他景區復制。

對于西湖景區收費這個問題，爭議不少，作為一個年接待游客一億多人次、入選《世界遺產名錄》、全球知名的5A級景區，居然是免費的，令很多人費解，畢竟，在中國這樣的經濟大環境下，這樣的珍惜資源，就是一個搖錢樹，為什么不利用呢？

其實，在2005年之前，西湖是收費的，當時的西湖，雖然沒有圍著圍墻，但是環西湖10幾公里的湖岸邊，分布著花港觀魚、柳浪聞鶯、蘇堤春曉、斷橋殘雪、三潭印月、平湖秋月、曲院風荷、雷峰夕照、雙峰插云、南屏晚鐘等十幾處景點，每一個景點都自成一個封閉的小公園，單獨收取5-15元不等的門票，而且大部分公園在下午6點以后就下班關門了。

這種畫地為牢、各占山頭的做法，把西湖景區的整體性割裂的四分五裂，極大的打擊了外地游客游覽的積極性和對杭州、西湖的好感，被人詬病很多，也影響了杭州、西湖旅游業的持續發展。

這種情況到了2005年得到了改變，當時的市委市政府作出決策，拆除西湖邊各個公園的圍墻，打造一體化的西湖風景區，吸引了全世界的目光，現在的西湖，除了雷峰塔、三潭印月等個別景點收費之外，其他的景點已經全部免費開放，游客能夠自如的游覽西湖的各個角落。

這樣的做法，表面上看好像損失了幾個公園的門票收入，但是帶來的效益卻極為巨大、可觀，游客數量的快速增長，幫助杭州發展成了一流的國際旅游城市，服務業、旅游業、住宿業等相關行業得到了極大的發展，經濟水平和財政收入也一躍進入國內一線城市的行列，這又進一步帶動了基礎建設的投入，城市環境的改善，讓杭州成為一個非常優秀的宜居城市。

所以，在我看來，西湖景區免費，確實是非常英明的決策，希望國內更多的景區，能夠明白放水養魚的道理，開放包容，做大做強。

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