屈臣氏服務電話 屈臣氏服務電話號碼

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于屈臣氏服務電話的問題，于是小編就整理了2個相關介紹屈臣氏服務電話的解答，讓我們一起看看吧。

企業如何在提高顧客復購率的同時監管員工工作？

這個問題證明一個道理說明你非常“扣”

當你問這個問題的時候，說明你是一個很不會管理的老板！當你問這個問題的同時內心就是想著自己的。

那你有沒有考慮我為什么要監管員工的工作？員工為什么不給你付出很多，一個道理你沒給夠員工的一定價值。

你想要的別人也想要，老是考慮自己不管別人你永遠做不起來，就憑這句話我估計你的企業也好不到哪里去。

生意越不好，你就越扣 ！你越扣員工就不會好好給你干！員工越不好好給你干 你的生意就越不好，惡性循環。

無論是企業還是公司，還是個體實體店底層邏輯都是一個系統的運營。

真正的管理就是無需管理。

舉例：如果你的愛人在公司和你一起工作你會天天看管你的愛人嗎？你肯定說我自己的親人我干嘛管啊，不需要

那么你的親人不需要管，那么你的員工能不能也不管著，他也能自動的幫你賺錢呢？

系統運營：

在企業營銷過程中客戶的復購率，是衡量客戶忠誠度的一個關鍵指標。而提高客戶的復購率與營銷員工的有效服務和溝通離不開。所以此問題兩個關鍵點，一個是如何提高客戶的復購率，一個是如何提高員工工作的有效監控激發他們的積極性。

首先要建立和健全客戶服務和溝通體系，并進行有效考核。比如說，客戶購買以后營銷人員的回訪頻次。回訪包括電話回訪、微信回訪和上門拜訪，并進行量化和明確獎罰措施。比如我輔導的一個家電企業，客戶購買后，線下門店或線上網店的售后服務人員應該在24小時之內進行電話或微信回訪，對客戶產品使用的過程中有哪些疑問進行了解。營銷管理部門對售后服務人員與客戶溝通的電話錄音和微信截圖進行抽查，對沒有做到的員工每次處罰100塊錢，如果因此引起客戶的投訴的，處罰200。

其次要對復購客戶產生的銷售利潤和業績，對相關人員進行獎勵。因為只有利益的捆綁才能激發相關人員的積極性。比如說我輔導這家家電企業，如果老客戶聯系銷售人員進行購買的，按照購買金額的不同，給銷售人員3~5個點的提成。如果是售后服務人員在售后溝通過程中產生的消費者的復購，比如說售后服務人員，對購買凈水器的客戶在上門安裝的過程中，又通過溝通引導介紹了公司的其他產品，比如說煙機、熱水器，產生的銷售業績，給售后服務工作人員提3-5個點根據購買的產品金額不同。

通過以上的獎罰措施，來有效的監控和激發員工的工作效率。

另外如果條件允許也可以專門找相關的客戶管理軟件開發公司，購買定制版的客戶關系管理軟件，通過智能化和電子化的工具來有效監控員工的工作行為，也是一個非常理想的方式。

希望以上內容對您有所幫助！

下個月去香港，因以前沒去過，第一次去香港購物是怎樣一番體驗？

電話卡辦理好.香港日套餐..

過關前換點港幣.街頭小吃..等方便付款..有些茶餐廳不接受信用卡..

準備信用卡..買東西用信用卡..積分比平日多..看你卡片.權益

推薦旺角..只買東西的話直接上水就可以..

藥品化妝品只去.樓上.萬寧..莎莎..卓越店..避免買到假貨..

謝謝你的提問

我在香港買過一個旅行箱，拉桿箱。和你談一談我的體驗和你分享。也給你帶來一種期待。

1: 香港購物的地方有大商場專賣店，普通商店商場里面人一般比較多，普通商店的人就少一點。大的商場和專賣店價格比較貴。普通商店的話會便宜一點，香港大部分商店是用港幣購買，但是現在香港很多商店已經可以直接用人民幣消費了。也就是說，你沒有必要去把人民幣兌換成港幣，這樣會浪費你的手續費，而且香港大部分商店是可以用信用卡的，國際信用卡。我在香港買的行李箱，就是用我在日本辦的信用卡買的。

2:香港的食品飲食服裝都具有國際化，也就是說在香港你可以品嘗到世界各地的美食，也可以買到世界各國的食品服裝的話，由于香港處于亞熱帶地區買夏天的服裝比較合適，可能冬天的服裝就相對少一點。

3:最后一點。香港是非常商業化的國際大都市，你在那里購物消費能夠體會到和國內其他地區不一樣的感覺。你品你細細的品。

祝你香港旅行愉快，

享受你自己的購物體驗。

到此，以上就是小編對于屈臣氏服務電話的問題就介紹到這了，希望介紹關于屈臣氏服務電話的2點解答對大家有用。