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中之杰的汽配行業ERP系統,通過對MES+PLM+WMS等數字化系統的深度集成,打造數字化工廠,實現人員、設備、數據、業務、物料等關鍵要素全面協同。中之杰行業專家認為,汽配行業實時SAP ERP系統,打造數字化工廠,實現生產進度實時掌握需要關注一下幾點:研發效率低/研發流程不規范/項目執行質量低、需與主機廠生產保持一致,交貨頻繁配送過程復雜、采購計劃準確度不高,未建立缺料急料的預警機制,容易造成停工待料的異常、沒有嚴格的產品質量追溯管理、繁重的產品品質管理要求不易落實、成本核算困難,導致接單效率低,整體盈利低等問題中之杰在汽配行業有非常深刻的前沿洞察,通過對企業業務流程的優化、企業數字化系統規劃、數字化解決方案實施落地,打造車間無死角6S管理體系,覆蓋汽配行業全業務流程,獲取實時數據分析,打造數字化工廠。在寧波、杭州、蘇州、南京、上海、西安等地服務了8000+中小制造業。目前,在汽配行業,中之杰公司的SAP ERP、車間管理、數字化工廠等方面服務了很多客戶,例如:浙江裕泰、聯合華發、協華汽配、阿波羅汽配、正球汽配、精誠電機等公司都在使用中之杰公司的數字化解決方案。通過數據統計分析,中之杰的汽配行業客戶們在使用中之杰SAP ERP系統整體管控工廠后,生產管理效率提升45%左右,排產排程效率提升50%左右,質量管理提升35%左右,成本浪費下降30%左右等,每一項數據背后都幫助企業節省了大量資金,幫助盤活企業,也讓企業管理者有更多精力布局企業長期發展,全面釋放管理能力。
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