大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于去疤痕的公司電話的問題,于是小編就整理了1個相關介紹去疤痕的公司電話的解答,讓我們一起看看吧。
在七十年代末到八十年代初,還沒有“惡心人領導”。只要有積極性,責任心,謙虛努力,就受領導賞識。不像后來,領導逐步變得勢利,趨炎附勢,虛偽不實,拜金至上。踏實干事的吃虧,拍馬抱腿的吃香。
見過的惡心上司太多了,都是我親身經歷的。
例一個:說好公司是無煙區的,禁止抽煙,然后自己卻想抽就抽,而且煙頭還亂丟,過一會兒,還看見地上煙頭在的的話,就說人家沒打掃干凈衛生。
例二個:明明周末老總都說不用加班的,這個破經理自己不回家,就非得拉著我們加班,而且大家也沒事做,在公司的就閑著。
例三個:我現在的工作,明明去年說好的年底發年終獎,然后大家都努力,拼命的工作,今年都到下半年了還沒有消息,貌似就不發了么。
那是九十年代了,當時是上海的彩色電視機配套的一家零件廠銷售,榮幸和廠長一起出差常州,路過我親戚開的一家小型民辦企業,我的一位叔叔拿了一床電熱毯讓我帶給我父親...不知廠長怎么的心情,語重心長的對我說:小Z啊,作為銷售不能隨便拿人禮物啊...我靈機一動,廠長,這是他們送給你的,原來他們要去包裝一下,我說趕時間,不用了...廠長微笑著說:你很懂事嗎……拍了拍電熱毯...
說到我剛畢業的時候,當時有兩個極端的心態,就是認為所有同事和領導都是大好人,每天過的沒心沒肺的,傻開心,結果一不小心被陰了一次,然后就認為所有同事和領導都是壞人,然后長時間的排斥所有人,變得不愛說話。后來看了很多書,和很多學長聊和上班很多年的朋友聊,才發現,在職場沒有非黑即白的純粹和絕對,每個人都為了達到自己的目的和目標努力著,有可能這件事對他自己有利,對你就有害。如果叫你理解對方,你怎么都不會,因為畢竟傷害了你。
但慢慢的你發現,惡心的領導或者同事,背后是有原因的,你能發現的就可以規避或者解決,發現不了的就在不違背原則的基礎上,拒絕或者對抗,其實這些不存在絕對的對錯,你為了保護自己,他為了成就自我。
所以,我們身在職場,最重要的是不給那些人惡心你的機會,當然這要隨著職場經驗越來越多你才有防范的能力,和抵御的資本,話說回來,你要把每個人每件事作為你磨煉的過程,因為職場格局的提升,沒有比實踐更寶貴的了,在這個過程中你會慢慢形成你自有的風格,自有的底線,和自有的標準。
歡迎關注@深度成長,深度職場,伴你成長,專注職場領域,與你分享職場干貨與成長心得。
謝邀!
這是個有意思的問題,說說我見過的、聽過的、經歷過的幾個例子:
有個兄弟做業務員,駐外,某一天,城市經理下來檢查工作,帶著兩個女的,穿著暴漏,他想著領導來了好好表現,就好吃好喝的招待,結果喝酒之后,大家聊天比較隨意,才知道原來是......
以前剛參加工作,碰到一個特別熱情的領導,喜歡喝酒,一喝就沒邊了,就像《拾黃金》里唱的:吃飯端的是玉石碗,尿盆上鑲的是五彩藍,基本上就是列席最高會議的主兒了。
后來接觸、了解多了,才知道一地雞毛啊。
有個領導總喜歡蹭飯,卻從來不買單。
經常下班接到電話,問你們在哪里啊,結果常常是偶遇,我正好在附近,一起坐坐,然后狂吃海喝,最后借口有事走人,或者喝的人事不省。
感謝頭條邀請!
工作多年了,遇到過各種各樣的領導,有好的,也有壞的,根據題主問答,我說一下我曾經遇到過的一個惡心人的領導。
這位領導最大的特點是穩定,沒錯,一切要穩定,不能出任何波折,不能出任何閃失。穩定本身沒有錯,錯的是為了穩定,啥都不干,在我看來,這位領導就是為了能讓單位正常運轉,不出岔子,不出問題,根本不作為,只干好本職工作,沒有問題,就是這位領導者最大的成績了。
這么說不太具體,也看不出問題來,我舉一個例子,可能就明白了。
曾經有一次,有一個單位報過來一份申報項目的材料,需要我們的領導審閱。我拿到報來的材料以后,認真地先審了一遍,對其中一些不明確的地方,需要特別注意的地方,一一找上報單位搞清楚,在報告后面我特別做了一些注解,比如如果這樣做,有可能會引起怎樣怎樣的問題,這里就不仔細說了。
總之,作為下屬來講,我把自己想到的問題,全部羅列清楚,作為提醒事項,放在這份報告的最后,希望領導仔細審閱。不料,這卻是我一個惡夢般的經歷。
事情是這樣的,領導拿到我的報告后,漫不經心地看,看到最后我的標注后,勃然大怒:“這是你寫的?”“對,我把報告里不清晰的幾個問題,搞清楚了,方便您了解。”“你吃飽了撐的?閑著沒事干了?”
說實話,我當時就蒙了,這難道不是我作為一個下屬應盡的責任嗎?事情搞不清楚,我能隨便呈上來嗎!!!
到此,以上就是小編對于去疤痕的公司電話的問題就介紹到這了,希望介紹關于去疤痕的公司電話的1點解答對大家有用。