申請電話分機請示 申請電話分機請示怎么寫

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于申請電話分機請示的問題，于是小編就整理了1個相關介紹申請電話分機請示的解答，讓我們一起看看吧。

什么事，是你當了領導才明白的？

以下20條，一定有一條對當領導或將來當領導的您有幫助。

1.不要經常收集意見和建議，收集而不解決會嚴重影響領導權威。

我之前有一位領導，每次開會最后一個環節都是讓我們暢所欲言提建議，開始大家還會踴躍發言，但每次的建議從來沒有實施過，后來再也沒有人提建議了。

2.開會是為了解決問題，不開沒有準備的會，說話是為了輸出觀點，不說沒有營養的話。

我曾經遇到一位領導特別喜歡開會，有事沒事開會，大事小事開會，每次開會時間都是一小時以上，惹得大家叫苦連連。

3.遇到突發情況內心心慌亂人要裝作鎮定自若，遇到緊急事件要盡快作出反應，第一時間處理完現場后，召集人員分組分工，文字材料匯報，善后處理，輿情宣傳等等。

我們單位曾經有一位保安師傅在工作崗位中猝死，我們公司的領導第一時間帶著公司高層領導趕往現場，進行了一系列的分配工作。

最終領導通過與公司律師溝通，了解相關法律法規把賠償金降到了公司承受范圍內，保安師傅的家屬也能接受的賠償金。

1：領導在同級和上層面前也是夾著尾巴做人。

2：管得嚴了，員工都辭職了。

3：心腹真的很重要。

4：技術好做管理才服眾。

5：管理越走越窄，技術越走越寬。

6：要懂得給手下人撐腰。

7：再也不能意氣用事了。

8：越是老員工越是難管理。

1.當了領導才明白，會喝酒也是一種工作。

2.當了領導以后才明白，會做事不如會做人，會做人不如會辦事，會辦事不如懂心事。

3.當了領導以后才明白，領導為何多數有個大肚腩，原來都是各種擔驚所撐大的。

4.沒當領導前，以為領導都很閑，工作就是左看看右看看，當上領導以后才明白，領導的工作不但很多，而且還很繁瑣，甚至令人頭疼。稍有不慎免不了出大差子。

5.沒當領導前，以為當上領導就很威風。當上領導以后才明白，所謂領導的威風背后，都有太多說不出口的難言之隱。

6.有時候覺得當領導不如當小工，因為領導有時候在下頭需要裝，在上頭更需要裝，而且越往上裝的越厲害。最討厭的一點是：不裝還不行。

7.當了領導以后才明白，領導并不是好當的，曾以為領導沒有束縛，自由自在。后來才明白領導更加沒有自由可言，熬夜加班，甚至應酬到深夜那是常態。

8.當了領導以后才明白，每個層次都有一定的距離，向上需要一大步，向下同樣需要更大的勇氣。尤其是高不成低不就時，就會令人上下兩難。

1.在人之上，把下屬當人

在人之下，把自己當人

2.有事說事，沒事散會

開會越多的地方領導越沒本事

3.工作中要無情，私底下要有人情味

4.讓下屬聽話的方法只有一種：

多為他們謀福利，哪怕福利再小

5.從群眾中來，到群眾中去

下面人的意見是一面鏡子，有則改之無則加勉

6.堅決杜絕公司官僚化

1、當了領導才明白，自己能當上領導，并不是自己厲害，而是幫自己操作的人才真厲害。

2、當了領導才明白，每個人只能跟自己一個級別的人玩到一起，比自己級別高的人不屑于跟自己玩，比自己級別低的人不敢跟自己玩。

3、當了領導才明白，領導辦事就是方便很多，因為自己有了跟對方交換的條件，對方才會買自己的賬。

4、當了領導才明白，自己沒當領導的時候對領導的評價很幼稚，那時覺得自己的領導很無能，現在覺得他們做得對。

5、當了領導才明白，有些當領導以前看不慣的事情，現在必須做，如果不做，自己就會變成領導里的異類。

6、當了領導才明白，下屬沒有好人和壞人之分，只有有用和沒用之分，以前不理解領導為什么要用一些公認的“壞人”，現在理解了。

7、當了領導才明白，血氣方剛解決不了任何問題，“拖”是一種智慧的表現，而不是曾經以為的怯懦的表現，“讓子彈飛一會兒”是非常有道理的！

8、當了領導才明白，每個能當很多年領導的人，都有其過人之處，很多平常根本看不出來，只有在特定的環境下才會表現出來，只是普通人難得一見而已。

9、當了領導才明白，不能小看任何一個上級來人，哪怕只是一個司機，可能一個無意的怠慢，就會帶來很多后續的麻煩。

10，當了領導才明白，當領導很孤獨，不能再像普通人的時候那樣，找幾個朋友聊天說心事，不管心里有多慌多無助，都不能表現出來，都要自己想辦法解決。

到此，以上就是小編對于申請電話分機請示的問題就介紹到這了，希望介紹關于申請電話分機請示的1點解答對大家有用。