辭職申請電話怎么打 辭職申請電話怎么打的

大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于辭職申請電話怎么打的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹辭職申請電話怎么打的解答，讓我們一起看看吧。

辭職后領(lǐng)導(dǎo)總打電話讓我回去該怎么辦？

你做多久了，喜歡這份工作嗎，覺得這份工作給你帶來可關(guān)的收入嗎，如果有，你可以去選擇繼續(xù)，如果沒有，就另當別論，工作是你自己的事，不要把責(zé)任推給你的領(lǐng)導(dǎo)，你對他的不滿，也就是他對你的不平，以人為鏡可明得失，多想想別人的難處，你才能看到自己的不足

感謝邀請，劉佳答疑：先搞清楚，領(lǐng)導(dǎo)讓你回去的真正意圖是什么？然后再思考自己回去能創(chuàng)造什么價值（或者說自己的價值能否得以體現(xiàn)）。我個人建議是不要回去。

現(xiàn)實中，員工辭職后被領(lǐng)導(dǎo)邀請回去的例子不在少數(shù)。有人選擇回去，有人選擇拒絕。無論回去與否，都有必要探究一下領(lǐng)導(dǎo)的意圖和自己的價值，否則你會一直猶豫和糾結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)力邀你回去，無非兩種情況。

第一種，你能力很強，領(lǐng)導(dǎo)覺得失去你是遺憾。

你當初離職的時候，領(lǐng)導(dǎo)可能也是極力挽留的，但當時你去意已決，還是果斷走人了。而現(xiàn)在回想起來，領(lǐng)導(dǎo)對于放你走人覺得是一個遺憾，因為你是一個優(yōu)秀的人才，不希望你離開團隊，故而多次邀請你回去。

第二，領(lǐng)導(dǎo)的團隊缺人，希望你回去救急。

這種情況就不多說了，領(lǐng)導(dǎo)未必會認為i你是多優(yōu)秀的人才，只是現(xiàn)在卻人，與其招募上手慢的新人，不如直接讓你這個曾經(jīng)的老人回去更高效。

無論是上述哪一種情形，我都不建議回去。因為這兩種情形都是你領(lǐng)導(dǎo)的訴求，而未必是你所想。如果你的個人價值不能很好的體現(xiàn)，那你回去又有什么意義呢？另外，根據(jù)我多年來的職場經(jīng)驗，我認為除非有讓你難以拒絕且與你所想一致的前提條件，否則一定不能吃“回頭草。原因很簡單，一方面就是你目前并不是走投無路，為什么要回去呢？另一方面，假設(shè)回去了，你覺得你能很好的開展工作嗎？否則你當初也不會離職了。

祝你好運，我是劉佳（記得先關(guān)注喲）。有關(guān)于招聘、求職（簡歷診斷）、跳槽（面試輔導(dǎo)、談薪指導(dǎo)）、職場規(guī)劃和撩妹方面的問題歡迎探討。有時間也歡迎閱讀我的圖書作品《獵戰(zhàn)》、《獵頭筆記》和《非你不可》。也歡迎朋友們留言討論。

謝謝邀請。在我當4s店總經(jīng)理的時候，也曾經(jīng)這么做過。當時銷售部經(jīng)理工作能力非常強，因為公司剛剛組建，團隊待遇普遍不高，銷售經(jīng)理因為待遇問題辭職。后來銷售部暫缺經(jīng)理，我曾經(jīng)打電話讓他回來幫我?guī)б欢螘r間。出于私人關(guān)系，他答應(yīng)了。所以我邀請他回來，是出于給公司救急。以后我沒有給離職打電話，是因為如下因素:1.他既然選擇離開，就說明這個平臺不適合他，或者他不適合這個平臺。2.選擇離職的員工，我認為都是忠誠度不高的。他就是回來了，我也不會把關(guān)鍵工作交給他。3.離職的員工一般會帶著負面情緒離開公司，他就是回來，也是帶著負面情緒回來的，受傷害的是公司團隊。4.離職是員工與公司關(guān)系很微妙，你打電話要他回來，他搞不好會最為炫耀的資本，反而讓人覺得公司離不開他，因此即使能力再強，我也會選擇與他們相忘與江湖。

最后我想說，既然選擇離開了，就別再回去了。領(lǐng)導(dǎo)讓你回去，要么是救急，要么就是你有公司急需的資源，否則他是不會和你聯(lián)系的。當你沒有利用價值的時候，他會毫不猶豫地選擇卸磨殺驢。就是回去，他也不會把重要工作交給你，更不會相信你。因為關(guān)鍵崗位員工的忠誠度在領(lǐng)導(dǎo)眼里，永遠是第一位的。

到此，以上就是小編對于辭職申請電話怎么打的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于辭職申請電話怎么打的1點解答對大家有用。